Le nouveau modèle de gouvernance, appliqué à un Groupe de la taille de SACMI, avec plus de 5 200 employés, de nombreuses filiales et une forte présence internationale, assure une meilleure et plus grande capacité d'orientation stratégique, tout en maintenant clarté, synthèse, efficacité et rapidité de décision, distinction des rôles et tâches des différents organes et coordination des entités participant au plan stratégique.
Conçu et élaboré en 2017, ce modèle est devenu un élément fondamental de la nature même de l'organisation depuis janvier 2018, également grâce à l'implication structurée du Réseau mondial SACMI, en considérant son rôle essentiel pour atteindre les objectifs fixés en termes de développement et d'articulation mondiale de l'entreprise.